一、背景說明
台電公司108年所有燃料支出(包括天然氣、煤、油、核燃料)共約2,632億元，核燃料部份計約113.29億元。
由上可知，核燃料成本占比不大，且核燃料因體積小，易於運輸與儲存，可視為我國之準自產能源，核燃料之供應無虞對核能發電之穩定供電至為重要，故核燃料供應策略首重供應安全。台電公司之核燃料供應策略，以長約為主外，並採行分散政策與庫存政策，以確保核燃料之供應安全。
核燃料循環包括前端營運作業、核心營運及後端營運三個部分，核燃料循環示意圖如下。
核燃料供應作業則為前端營運作業，包括鈾料以及後續之轉化、濃縮與製造等三階段加工服務。各階段各別採購，故供應商均不同。核燃料製成後，即送回國內供核能電廠發電使用。
目前核燃料前端營運作業各階段成本比例大致為：原料鈾44%、轉化服務8%、濃縮服務28%及製造服務20%。我國國內並無核燃料相關工業，原料鈾及轉化、濃縮和製造服務皆自國外供應。
