後疫情時代的來臨加速了企業數位轉型的腳步，而淨零排放的全球趨勢對電力事業是一大挑戰，本期節目分享台電公司在面臨內外部的挑戰下，對於數位轉型的規劃與推動。

各位收聽世界電力新聞週報的朋友大家好，現今在人工智慧、物聯網、5G及區塊鏈等數位科技的持續進步下，數位經濟的浪潮是一波又一波的席捲而來，因此數位轉型已成為各國企業為了提升競爭力所必須推動的工作，尤其是在這後疫情時代的來臨，開啟了「零接觸」的生活及工作模式，例如數位學習、遠距辦公及電商平台等，環境的劇烈變化更加速了轉型的腳步。什麼是「數位轉型」呢? 簡單來說是企業透過一些新興科技的組合運用，來達到作業流程優化，並更進一步的改變營運流程、產生全新數位化產品服務及商業模式，帶來新商業機會的過程。而對電力事業來說，對內正面臨能源的使用量及發電成本持續增加，對外面對消費者日益增加的服務品質要求以及新業務的開發需求，透過數位轉型除了有助於提升設備的預測性維護以及復原能力，進而幫助穩定供電外，還能增加營運效率、降低成本支出及協助開發新業務、創造新價值。
政府對於數位轉型也相當的重視，除了原有的數位基礎建設、資料治理及智慧服務等政策持續推動外，2019年底已經開始研議設立數位發展主管機關，並且在2021年的年底立法院三讀通過「數位發展部組織法草案」以及相關組織法草案。今年3月行政院指派政務委員唐鳳擔任數位發展部籌備小組召集人，預計將於近日掛牌運作，負責國家數位發展政策的整體規劃，統籌數位治理以及數位轉型基礎建設，並協助公私部門進行數位轉型等相關業務，以達成促進數位經濟發展、加速國家數位轉型以及確保國家資通安全的目標。
為因應數位化時代的來臨以及遵循國家數位發展政策，台電公司近年來致力於推動「數位台電」之相關轉型，希望能夠達到「成為具備快速復原能力，以及前瞻思維的能源解決方案服務者」之願景。為此擬定了「穩定供電」、「優化管理」、「創新服務」、「強化資安」、「智慧平台」以及「能源生態」等六大數位發展目標，並藉由數位工具輔助發電、輸電、配電、售電等過程，朝向多元化創新服務以及消費者導向的方向發展，預計將透過數位應用案例提升整體的營運效率，並配合國家數位發展之政策進一步打造智慧電業。
另外一方面，由於氣候變遷在未來可能造成人類生存與國家安全的危機，各國已陸續提出「2050淨零排放」的宣示與行動，截至目前為止全球有將近137個國家宣示淨零排放目標。為因應全球趨勢，2022年3月國家發展委員會正式公布「臺灣2050淨零排放路徑及策略總說明」，提供至2050年淨零之軌跡與行動路徑，其中「電氣化」為淨零排放的主要趨勢，估計到2050年電力需求增加幅度將超過50%。面對未來增加的電力需求以及淨零政策，台電公司在穩定供電的前提下需逐步降低碳排放量而且以發展去碳電力為重點。今年4月的環境月起跑發表會上回顧了台電公司去年的環保成績單，2021年的發電量比2016年增加了150億度，但空污總排放量減少近6萬噸，大約減少了59%，溫室氣體總排放量也減少770萬噸，除此之外也公布了「電力淨零」的策略規劃，從電力供給面、電網面及用電需求面三大面向，以八大策略逐步推動落實電力淨零排放。如何透過利用數位化、數位優化以及數位轉型的過程，協助台電公司順利達到2050淨零排放目標，也是數位發展努力的重要方向。
那到目前為止台電公司在數位轉型上做了哪些規劃與推動呢?除了雲端資料中心、大數據及資料共享平台以及超高速環島光纖通信系統等重要的數位基礎建設已陸續開工或建置完成之外，台電公司在2021年不僅新成立了數位發展系統，並且於同年6月啟動第1次數位發展推動會報以進行數位發展策略、應用與組織之推動，目前為止已經召開3次會議。在推動過程中，藉由訪問高階長官「數位成熟度評估」的問卷調查來評估整體的策略與目標、成果、技術及人才等四大面向的數位化程度，以及了解台電公司在數位轉型上的優勢與待強化部分。另外，透過數位發展應用案例的盤點、與公司內部各系統/事業部進行聯繫會議以及高階管理階層的訪談、聚焦後，已經擬定出各系統/事業部的數位發展主軸，更希望能透過預測性維護發輸配電設備、優化需量反應以及智慧化環境監測等數位應用技術來達到提高發電效率、強化電網韌性、提升客戶服務以及協助規劃減碳方案等目標。台電正逐步以能源供應者角色邁入能源科技產業生態系，藉由推動電業核心業務的同時運用數位技術，將傳統電力數據轉換成「新電力產品」，導入能源服務形成「新電力價值」，期待完成數位轉型，穩健永續向前行。

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