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電業職訓基地
本公司在全國設有4個訓練基地,辦理新進人員職前訓練、專業在職訓練、技術革新訓練及主管培育與領導發展訓練,並配合 課程需求,不斷更新教學實習設施及教學技法;各訓練基地均符合相關職業訓練法規規範,獲有行政院勞工委員會職業訓練局評 選為「績優企業職業訓練機構」及通過勞動部勞動力發展署人才發展品質管理系統(Talent Quality-management System,TTQS) 評核。另為確保穩定供電,設立大林發電廠模擬操作中心,統籌辦理全台電水火力及柴油機模擬器訓練與維護訓練,強化電廠人員專業知識與技能。
系統化多元訓練
本公司大部分工作具高、低壓帶電危險,專業訓練要求較高,因缺乏外界人才備援,須自行長期培育。本公司建構完整人才 培訓體系,積極且創新地培育人才,規劃職涯發展各項專業領域之訓練方案,並整合運用內外訓練資源,在員工職涯的發展過程 中,持續提供多元培訓方案,以滿足員工自我提升的期許並傳承核心技術及經驗。
本公司訓練所每年度依照核心專長及業務需要訂定執行各項訓練計畫,訓練內容涵蓋水火力發電、核能、再生能源、輸變電 、配售電及管理發展等專業領域,提升員工專業技術能力,增強企業競爭力。
訓練類別 | 107年 | 108年 | 109年 | 110年 | 111年 | 112年 |
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新進養成訓練 | 1,590 | 2,158 | 835 | 494 | 408 | 1,087 |
在職訓練 | 13,787 | 11,743 | 4,545 | 2,405 | 9,945 | 11,658 |
主管培訓 | 1,213 | 2,048 | 1,093 | 861 | 896 | 1,836 |
總計 | 16,590 | 15,949 | 6,473 | 3,760 | 10,937 | 14,581 |
備註:109、110年度因受新冠肺炎疫情及三級警戒影響,配合降低群聚感染風險,減少開辦訓練課程,訓練人次因而下降;111年度已逐漸回升。
為應人才接班需求,系統性規劃辦理各級主管培育及發展訓練,除採用傳統教學技法外,並加入經營管理個案研討、管理劇 場情境研討、戶外體驗學習、企業人文與自我成長及標竿企業參訪觀摩學習等多元方式,以培育專業與人文思維兼具之全方位領 導人才。
在談判協商、團隊發展、教學實務等管理知能訓練,透過團體活動、實境演練、桌遊模擬等方式,實際的體驗與分享,激發 學員學習興趣,將想傳遞的知識、技能,內化到學員的心中,形成學習與實務工作交流循環。
新進養成訓練
新進輸電、變電、配電外線工作人員在養成訓練階段,透過「保線牛」、「變電龍」及「外電牛」體驗學習活動,模擬早年 在車輛、機具設備不便利情況下,運用最辛苦的人工方式,將電桿、電線、變壓器、絕緣油、礙掃用水等運送到達工作現場,完 成任務,復刻先進前輩在惡劣環境下,不畏艱難、苦幹實幹之精神。
除了專業知識技能,新進人員訓練加入志工關懷體驗活動,安排陪伴獨居老人、關懷弱勢團體、資源回收、淨灘及捐血等公益活動,培養學員正向態度與良善價值觀。
工安體感訓練
為落實公司「以環境設備本質安全為前提,以先知先制防患未然為優先」之工業安全衛生政策,訓練單位建置有多項工安體感 訓練設施,將可能的現場作業危害項目,透過實際模擬操作體驗感受,直接烙印入正確工安意識,達成「防止一切職業災害,保 障勞工生命安全與健康」之目標。
專屬數位學習園地
為提供員工多元學習管道與便捷學習環境,建置電力人才專屬的數位學習園地-台電網路學院,並因應行動學習快速發展,持續擴充系統功能,同時增設行動學習APP,支援平板及智慧型手機,讓學習突破空間限制。不定期舉辦學習推廣活動,並持續更新教材資源,截至113年10月計有1,398門,內容涵蓋專業技術、資訊、語文、管理知識、溝通心理及健康管理等多元面向,以促進員工學習成長。
類別 | 課程數 | ||||||
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A1.主管管理類 | 78 | B1.發電類 | 66 | C1.輸變電類 | 77 | D1.配售電類 | 31 |
E1.工程類 | 39 | F1.綜合技術類 | 30 | G1.綜合管理類 | 90 | H1.電腦資訊類 | 360 |
I1.語文類 | 71 | J1.工安類 | 27 | K1.環保類 | 81 | L1.人文類 | 37 |
M1.法治教育類 | 79 | N1.員工協助業務類 | 72 | O1.導師專區 | 32 | P1.專題研習類 | 13 |
Z1.其他課程類 | 215 | ||||||
合計 | 1,398 |
證照檢定
提高工作品質,使專業技術與證照認證相結合,本公司每年輔導員工取得相關專業證照達4,000人次以上,在職員工持有證照數逾11萬張,整體辦理績效榮獲行政院勞工委員會頒發「在職員工持有技術士證最多之公司」及「對持有技術士證者獎勵措施最 優惠公司」獎項。
另為配合政府推動「職業訓練與證照制度」政策,與勞動部共同合作規劃開發適用電力事業核心技術領域的國家 級技術士技能檢定職類,包括配電線路裝修等14大職類22級類之檢定項目,並建置評鑑合格之訓練及檢定場地。
國外研習
配合公司經營發展、精進核心技術及研究發展等需要,每年均派約250人次出國開會、洽公及實習等。如派員參與美國電力研究院(EPRI)研討會、德國柏林能源轉型會議及國際液化天然氣(LNG)會議等重要國際活動,以及派員參加美國人才發展協會(ATD)年會吸取培訓新知等,以瞭解電力業務發展概況,探討新興課題,並增進專業技術交流。另自103年起辦理寰宇計畫,選派優秀主管赴國外知名學府或著名訓練機構研習,以擴大策略視野及充實經營管理素養。
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美國ATD (Association For Talent Development)人才發展協會2024年度國際訓練盛會於5月17~23日在New Orleans盛大舉辦,會中邀請美國世界級網球傳奇人物Venus Williams、知名作家Daniel Pink,以及全方位發展藝人Matthew McConaughey等擔綱主題演講人,與來自不同領域之企業菁英、主管及人力資源專家,透過團隊學習全球最前瞻發展趨勢與最佳實務,並探討企業人才發展的當下與未來。
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本公司派員參加德國柏林能源轉型會議,透過與各領域專家互動對話以及實體案場觀摩,瞭解各國電業轉型因應策略及作法,做為本公司轉型規劃之參考。
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自103年起推動寰宇計畫累計共選派98名主管赴國外知名學府或著名訓練機構研習,與國外企業優秀主管互動學習,增進前瞻思維與卓越領導。為強化分享以擴大學習成效,返國後積極辦理文章發表、研提創新提案,以及邀請相關人員參與分享座談一同交流,並錄製成網路學院課程,擴大分享給全體同仁。
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自民國55年與日本中国電力株式會社建立密切交流關係,並締結為姊妹公司,雙方隔年輪派考察團及觀摩團互訪,針對電業經營、專業技術及未來發展等相互切磋學習。日本中国電力株式會社芦谷茂會長率領一行6人於112年11月17日前來本公司拜訪,並由總經理親自接待,藉由雙方彼此交流,相互瞭解目前公司經營及國際能源現況。
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自民國55年與日本中国電力株式會社建立密切交流關係,並締結為姊妹公司,雙方隔年輪派考察團及觀摩團互訪,針對電業經營、專業技術及未來發展等相互切磋學習。日本中国電力株式會社芦谷茂會長率領一行6人於112年11月17日前來本公司拜訪,並由總經理親自接待,藉由雙方彼此交流,相互瞭解目前公司經營及國際能源現況。
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本公司與韓國電力公社於民國65年簽訂技術交流合約,雙方每年相互派團觀摩,中間雖一度暫停定期派團互訪,惟雙方技術交流與合作關係未曾中斷,並於110年重新簽訂合作備忘錄(MOU),以互相交流電業資訊,維繫良好情誼。
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韓國電力公司與韓國首爾大學合作設立之「SNU-KEPCO能源CEO計畫」,共計26位韓國各能源相關企業高階管理人員於113年7月5日來台,透過參觀本公司電幻一號所並介紹本國電力市場概況及本公司業務發展,雙方互動交流,展現高度專業素養和開放的態度,有助於增進彼此情誼,並為未來長期的國際合作奠定堅實的基礎。
技能競賽
為鼓勵員工學習提升技術能力水準,落實工作安全的各項要求,本公司每年辦理「技能競賽」,使核心技術有效傳承及持續創新精進,並為台灣電業永續發展奠基。
113年共有1,280位選手,參與團體組9類,個人組24類競賽,競賽類別除了電業核心技術外,亦持續辦理「創新成果類」及「大數據運用類」,期望同仁藉由競賽活動充分發揮團隊合作,發展具創意及實用價值之應用,以達邁向智慧電業與挖掘新商業模式之目標。
卓越技術大師
本公司為表揚具有卓越技術、足為楷模之人員,特設置「卓越技術大師獎」,以激勵爭取榮譽、提升士氣,進而強化技術精進與傳承,發揮核心技術傳承之效益,另對於政府大力推動技職教育,有其指標意義。第1屆(106年度)由桃園區營業處房水源領班及台中發電處李金安領班獲獎,第2屆(109年度)由南部發電廠徐永守領班及輸變電工程處南區施工處戴文正領班獲此殊榮,第3屆(112年度)由輸變電工程處中區施工處連吉昌領班獲得肯定。
本公司響應政府產學合作政策並為敦親睦鄰,與高雄市立小港高級中學及臺中市立沙鹿工業高級中等學校簽訂產學合作協議,自104學年度起陸續試辦台電機電班至112學年度,每學年每班招生40名,並提供每學期10名學生獎助學金各6,000元,該班畢業生可經甄選(每班名額10名)並完成訓練後,成為本公司正式員工。
為能持續回饋地方並培養在地人才,本公司112年與中油公司於「國立岡山高級農工職業學校」成立「台電中油機電班」,並自113學年度起招生,期能繼續培育在地學子並且提供當地就業機會。