Page 40 - 台電_同心園地_209期

專題故事

仔細想想，當我們只看到自己的付出及自己的不公平時，
我們就很難看見別人的付出及別人的不公平。

著，進入職場這個高度競爭的場域後，每 如果只有勞方的付出而沒有資方的回饋，或
個人無不使出渾身解數來證明自己領那份薪 只有一廂情願的付出，而不求回饋，都不是
資的合理性，較有能力的人，甚至希望自 勞動條件良好的文明社會所樂見的，因為勞

己值得公司更多的回饋。而現代職場上亦不 方是資方的資產成長來源，一旦沒有勞方心
乏各種激勵手段以有效鼓舞士氣，例如公開 力上的支持，資方的資本即很可能面臨虧損
表揚、職位上的晉昇或福利、薪資上的回饋 的命運，也因此現代管理學中勞方被資方視
等，不僅可使員工產生向心力，也讓員工在 為重要資產並加以投資、保護。而適當地接

工作上更願意全力以赴，故在勞資的和諧中 受回饋，不僅維持勞方生活水平，更對穩定
至關重要。付出與回饋互為所需，在一來一 的家庭及社會有支持的作用，對資方的投資
往中，付出與回饋才有了勞資合作上的正面 環境亦有加分的效果。相反的，若勞方不懂
意義，組織也才能往正向發展。 得先付出才能得到回饋的道理，一昧索求回

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