心或鼓勵主管同仁分享心裡話，或協
助主管運用通訊軟體（如 line），建
立家庭關懷小組。
二、主管關懷敏感度課程
各園地可運用人資處已建置之講師資
訊及額外提供之專題演講資源，將講
師延聘至單位授課分享，一來可建立
主管關懷部屬的觀念，提供主管關懷
部屬的技巧及辨識異常行為徵候，
二來由外界講師來推薦同心園地的資
源，可更收「外來的和尚會念經」之
效，當主管有需求時，他們更懂得善
用園地的資源，讓主管能即時關懷，
化問題徵兆於無形。
三、團體諮商
各園地可善用各種團體諮商的模式，
如讀書會、電影會、成長團體等做預
防管理，當組織面臨衝擊時，亦可運
用於危機管理，藉由專業師資的帶
領，讓有需求的團體，即時獲得正面
的能量。
四、分享能力
分享能力是可學習擴散的，本年度藉
由老師的引導，讓各園丁學習帶領分
享的技巧，希望各園丁回單位運用於
各式活動的帶領，讓各園地辦理的活
動不只是停留在辦活動的階段，而能
更進一步深入心靈成長層次。
五、性別尊重
本公司持續有性騷擾案件發生，代表
組織對於性別尊重的意識仍嫌不足，
而每個個案發生，對組織都造成巨大
的衝擊，更甚者會製造敵意的工作環
境，人資處已連續 3 年在園地課程中
列入性別課程，希望藉由園丁柔軟關
懷的心，消弭工作場域中不友善的氛
圍，也建議各園地可延聘講師針對性
別尊重課題授課，建立和諧友善的工
作環境。
《同心園地》雙月刊自民國 105 年 3 月
起，在【園地心發現】專欄陸續以專文說
明如何推動園地與運用相關資源、業務
宣導等資訊，包括「員工協助與轉介」、
「One Section One Family」、「性騷擾防
治」、「團體諮商」及「園長葵花寶典」
等主題，其目的就是希望各園丁夥伴能更
深入瞭解各推動主軸的意涵，並能善用資
源推動宣導。期許各園丁夥伴在工作忙碌
之餘，要懂得照顧好自己，另外，若尚有
餘裕，再發揮擴散關懷分享的能量，再次
感謝，因為有你，我們才有可能經營與創
造出幸福的台電一家。
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05_ 2017
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