台電同心園地季刊第204期

家人不解的詢問、朋友疑惑的表情、 師長沉重的關心,這些都是我選擇放 下後會遇到的後遺症…… 曾經,我是一位就讀於師範學校的大學生, 在家人親戚的眼裡,就是畢業後即將投入教 育體系,成為一名人人稱羨的教師。起初, 我也活在這自以為的理想之中。明明「教 師」並不在我的生涯規畫之中,也不是我 曾經考慮過的職業之一。但是高中畢業那 年陰錯陽差的考上「師範學校」,而這個響 噹噹的頭銜也讓我迷失了方向、產生了錯 覺:當老師「好像」是不錯的選擇,卻忘記 自己壓根志不在此。於是我就這樣子隨波逐 流地跟著班上同學一起選修師培課程,額外 及努力都化為烏有,只能不斷的死撐或是繼 續投入資源,最後造成更龐大的損失。這是 典型的當理性被感性影響,決策因情緒化所 造成的誤判。 其實「承諾升高」的例子不只出現在管理者 所做的決策之中,我們的生活所做的各種決 定其實都與之脫不了關係,例如:排隊買便 當時已經等了10分鐘,但老闆說炸豬排已經 賣完了,現炸的話還要再等5分鐘,因為前 面已經等待10分鐘,因此不甘願什麼也沒買 到就這樣走掉,於是硬著頭皮繼續等下去, 最後花了更久的時間才買到晚餐。明明中途 到隔壁的快餐店購買就會更快,但是因為 「不甘心」所以造成更大的損失。 同心園地204 期 2023.01 19

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