所以，一件事物的看法，討論到它的起因、 轉折或者是結果，會因為每個人的思維模式不 同、學識領域不同，最後導致認知的不同而採 取不同的行為模式，產出不同的行為結果。對 於認知不同的人，當然會有認知上的差異， 也就無所謂的「對」與「錯」，以個人的認 知觀點都自然有一套說詞來進行自我辯護。 於是，要人認錯，何苦來哉，只是當下的認 知不同罷了。 青菜蘿蔔各有所好 職場上周遭的人可能來自不同的認知領域，所以 要形成一個能引起共振的頻率相當不容易。同一 個單位、同一部門甚至同一課別，所有成員要能 有相同的認知看法也需要長時間的單位文化素 養和教導。古人說：「龍生九子不成龍，各有所 好。」在台灣，也可以常聽到這麼一句：「青菜 蘿蔔各有所好。」每個人對人、事、物的看法與 標準都不同，別以為你喜歡的事物別人也一定會 喜歡，你喜歡的也不要強迫別人跟你一樣喜歡。 相同的，你不喜歡的你討厭的，也不見得是別人 會討厭、不喜歡的。 舉個實際例子，家裡有三個寶貝千金都到了有 自我認知的年紀，她們喜歡且熱衷的事物，在 我這年代生長的老爸看起來，簡直是虛華又不 切實際，我不喜歡追星也不喜歡網紅、網路所 帶來的虛幻，但也不能改變她們這世代的認知 模式。起先，我老是認為網路帶來的淨是一些 不切實際的虛幻，她們則是認為我是LKK、老 派思維。認知上沒有交集，接著就產生一些日 常生活上的小摩擦，小摩擦帶來更多的隔閡， 冷漠跟陌路。 22 專題故事
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