台電同心圓地季刊第200期

什麼是衡量成功企業的指標,相信「幸福感」 這項神聖的KPI,可以獲得最多數人的認同。而 提昇幸福感的具體作法如傾聽勞方代表、理事 意見,重視勞資和諧、劃分各級主管工安責任 區加強工安查核外,更重要的是營造舒適辦公 環境並提升福利業務的品質,這正是北市區處1 年多以來,推動的重點工作。 讓北市區每一個人都能快樂的工作 要如何落實呢,「人才」既然是組織最重要的 資產,本處張處長認為就從愛才、惜才、育 才、留才著手,讓北市區每一個人都能快樂的 工作,才能擄獲每個人的心。「讓每個人都能 快樂的工作」,看似簡單的一句話,背後卻饒 富值得深入探討的管理哲學。號稱首善之區, 位居台北市的蛋黃區,台北市區營業處除了北 巡、松山服務所外,腹地少,其他的變電所以 及儲料場又很容易受到各級民代的關注或民眾 的抗爭。如何充分利用區處內稀少的空地,同 時改善辦公環境成為當務之急。經資深代表的 建議,原本堆置垃圾的垃圾場經過遷移、整 理、整頓後變成地上及架空新進學員的訓練場 域,不僅不用擔心其他民眾的抗爭,更有助於 教育訓練以及電務工作的傳承。「我們很像蜘 蛛人常常在電桿爬上爬下,有時候不免心生惶 恐⋯⋯」、「熟能生巧啊!」線路課楊班長鼓 勵新進學員,像是技能競賽前,在學長的指導 下反覆練習,心裡會更踏實⋯⋯穩定供電就是 要讓每個人都有加速搶修復電的實力,這座訓 練場域儼然成為培養搶修人員即戰力的搖籃。 幸福職場 check in 文、照片提供/台北市區營業處 游璱鄉 111年元月20日楊前董事長親臨現場勉勵所有同仁並致贈 新年賀禮(配電大樓東側訓練場) 同心園地200 期 2022.05 51

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