台電同心圓地季刊第199期

22 專題故事 色調。那種理想中的感覺,就像旅行一 樣,走進人群,被環繞,將自己隱藏其 中,卻不真正融入,並且達成一件真確 的事情。例如:在早餐店買三明治。 凌晨五點半開門的早餐店,我始終是第 一位客人,拿起放在不鏽鋼檯面上的三 明治,付了錢就走,比起蛋餅或蘿蔔 糕,少掉了早餐店員與我隔著煎台,等 著食材加熱的三分鐘對視,能省下至少 三分鐘及三句以上的對話,交易過程安 靜、滑順且無摩擦力。我不會觸發無謂 的程序,也不會產生時間浪費與情緒拉 扯,因為身為第一個客人,不會承受來 自因前一位客人是奧客而影響到店員服 務品質的承擔風險。我僅需要留下錢並 帶走我的三明治,將羅卡定律的運作嚴 謹地控制在物理範疇內。買三明治這個 交易行為,成了一種理想的效率象徵, 是冰冷的、是潤滑的,卻也是幸福的。 我想便利商店之所以崛起,有很大部分 的原因,歸功於類似的順滑交易過程, 但相較於便利超商,我認為傳統早餐店 的三明治仍有種無法被取代的手作感與 在地感。 一天當中可能有99%的事情都不順利, 但起碼能保證有1%的順暢事物受注視。 對於現實現象盡可能探求本質,不抱有 過高虛幻的期待,將快樂的目標限縮在 自己可控的範圍內並享受它。當然,若 自己擁有愈大的天賦能力可控範圍則會

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