台灣電力公司同心園地雙月刊-164期 - page 30

޼ীɛɢ੃৅ၾɛɢ༟๕೯࢝ʘଣሞၾྼ
ਕdІ 2009ϋৎԨᑘ፬਷ყ੃৅ଡ଼ᔌᐶࣖ
ᆤd˸ڮ ආΌଢɛɢ༟๕ʘ೯࢝fͦۃ Ό˰
ޢϞ 150 εࡈ ଡ଼ᔌeྠ᜗eΆุዚ࿴ʿኪஔ
ዚ࿴̋ɝ༈ึdՉ ᙮הึࡰɛᅰ༺50 εຬ
ɛdʱ̺׵50 ቱ ࡈ਷࢕f IFTDO ุ׵1996
ϋᐏᑌΥ਷͍όॶɝ਷ყ׌ʘ ڢ ִ݁ଡ଼ᔌ
€ NGOfʕശ͏਷৅ᇖ՘ึӊϋѩᒗሗ
ึࡰ΍Νଡ଼ྠਞ̋਷ყ੃৅ᐼึʘϋึd˸
і՟อٝԨڮ ආ਷ყʹݴf
༈ึᑘ፬ٙ˜Όଢɛɢ༟๕೯࢝ᆤ™d
ዝϋԸே݊іˏ΢਷੽ԫՙ൳ɛɢ೯࢝ࠇ೥
ʘΆุྠ᜗ن޴ԉ஼ٙᆤධd͉ʮ̡࠯ϣ˸
˜Άุlz௅ࡰʈІппɛ˕ܵࠇ ೥™ʘΝː
෤ήՈ᜗ਂމج ϓ؈ ਞ̋൙፯dί9 ࡈ ਷࢕
΍33΁൙፯ࠇ ೥ʕ୭጑Ͼ̈d࿲ᐏᐶᎴᆤd
ྼ᙮ʔ׸d׵2016 ϋ 3˜ 21˚Ї3 ˜23 ˚d
ίˋ؍ᑘ፬ୋ45֣IFTDO˰ޢ ϋึʮක཯ᆤ
౮ڌf
參加年會及領獎
͉ϣ ۃ ֻˋ؍ਞ̋2016 ϋ IFTDOୋ 45
֣ϋึdڷ ͟ʕശ͏਷৅ᇖ՘ึଡ଼ྠdᐏᆤ
ዚᗫ€࿴ݼ ࡰਞၾԨۃֻჯᆤf
ϋึɽึτર஢εစᑺd˴ᕚ މ
˜ԸІჯኬ٫ʘሙᕚ™€ Lessons from
LeadersdሔՑഄଫ׌ჯኬeኪ୦ۨჯ
本公司首次以「企業內部員工自助助人支持計畫」之同心園地
具體做法為成果參加評選，在9個國家共33件評選計畫中脫穎
而出，榮獲績優獎。
領導者應具有高度的眼界，判別公司文化好和不好的一面，透過領導方式，將原具有固著性和
排他性的文化，廣納意見，使各級主管及員工的言行朝一致方向前進。
Νː෤ή HEART TO HEART 28
޶Ԉ̨ཥ